1、督促銷售人員的工作;

2、銷售計劃的制定;

3、定期的銷售總結;

4、銷售團隊的管理;

5、每月每位銷售人員的績效考核的評定：

6、開發客戶的數量;

7、拜訪客戶的數量;

8、客戶的跟進，銷售指標的完成;

9、銷售人員的計劃及總結;

10、上下級的溝通、

11、制定不定期的沙龍活動、

12、銷售人員的素質和專業培訓。

13、銷售策略的運用;

14、對于反對意見的處理;

15、潛在客戶以及現有客戶的管理與維護等.